Leistungen

Menschen, Teams und Organisationen erfolgreicher zu machen – das ist meine Leidenschaft. Ich begleite Sie auf fünf unterschiedlichen Wegen,  je nachdem, welches Anliegen Sie haben.

Executive

Com­pan­ion

Wer niemanden mehr über sich hat, braucht den Richtigen neben sich.

Sie sind ein Mensch der Tat, nicht der langen Worte. Und dennoch haben Sie schon die Erfahrung gemacht, dass ein Gespräch mit einem adäquaten Gegenüber eine besondere Reflexion erlaubt, die innerhalb der eigenen Gedankenwelt nicht möglich ist. Es entspricht auch Ihrer Erfahrung, dass geeignete und vertrauenswürdige Gesprächspartner in Ihrer Position rar gesät sind. Als Spezialist für die C-Suite  und mit meinem Hintergrund bringe ich ein tiefes Verständnis für die Themen mit, die Sie täglich beschäftigen. Dieses Wissen, meine analytischen Fähigkeiten und meine Empathie stelle ich in den Dienst Ihrer hohen Ansprüche.

Niemand in Ihrem Umfeld kann Ihnen bei wichtigen Entscheidungen diskret, persönlich und gleichzeitig unabhängig und neutral zur Verfügung stehen. Ich schaffe einen sicheren Raum, in dem Ihre Gedanken und meine jederzeit absolut ehrliche Rückmeldung Platz finden. Im vertrauensvollen und professionellen Dialog spiegle ich die Vielfalt der Möglichkeiten, helfe Ihnen, weitere Perspektiven einzunehmen und gebe damit Horizonten neuen Raum.

Als Ihr Companion stelle ich meine Expertise exklusiv für Sie zur Verfügung: nach Absprache 24-Stunden, an 360 Tagen im Jahr, dort, wo Sie mich benötigen. Um das zu gewährleisten, biete ich diese außergewöhnliche Leistung nur einem sehr kleinen und ausgewählten Personenkreis an. Sie beinhaltet eine exklusive Partnerschaft für sechs oder zwölf Monate.

Ich stehe an Ihrer Seite.

Executive Coaching / Sparring

Persönliches Wachstum kennt keine Höchstgrenzen.

Als Entscheider werden Sie immer wieder mit neuen persönlichen und beruflichen Herausforderungen konfrontiert. Die richtige professionelle Begleitung ermöglicht es Ihnen, Ihr Potenzial kontinuierlich weiterzuentwickeln und dabei Ihrem eigenen hohen Leistungsanspruch gerecht zu werden. Aufgrund Ihrer komplexen Aufgaben kommen die üblichen Coaching-Angebote für Sie jedoch nicht in Frage.

Ich bin durch meinen Hintergrund mit der Verantwortung und der Vielfalt der Herausforderungen in Top-Führungspositionen bestens vertraut. So begleite ich Sie nicht nur mit Empathie und wachem Verstand, sondern auch mit langjähriger Erfahrung und dem Wissen um die Themen, auch Tabus, die Sie und Ihr Unternehmen bewegen. Darüber hinaus verfüge ich über die notwendige Qualität, um für Sie ein passender Sparringspartner und Impulsgeber zu sein. Dabei können Sie sich zu jeder Zeit auf eine professionelle und respektvoll schonungslose Rückmeldung sowie meine absolute Diskretion verlassen. Denn Ihr Ziel ist auch meines: Ihr Erfolg und Ihre Zufriedenheit in Ihrem beruflichen und auch privaten Alltag.

Executive Team Perfor­mance

Warum Hochleistung den Stresspegel niedrig hält.

Ob und wie ein Team funktioniert, gehört zu den spannendsten und wichtigsten Fragen in einem Unternehmen. Wenn die Leistung im Team nicht stimmt, ist das immer ein Symptom. In einem intensiven und professionellen Prozess begleite ich Ihr Team auf dem Weg zum Hochleistungsteam – eine Konstellation, in der die Arbeit Spaß macht.

Ein High Performance Team entwickelt sich permanent aktiv weiter und sucht sich gerne Herausforderungen. Es besteht bewusst aus Menschen, die sich ergänzen und unterscheiden – etwa in Hintergrund, Erfahrung, Ausbildung, Meinung oder Kompetenz. Diese Unterschiede werden gewinnbringend eingesetzt, damit Aufgaben und Projekte bestmöglich und leicht gelingen. Jeder Einzelne ist nur dann erfolgreich, wenn das eigene und das Teamziel erreicht werden.

Das Hochleistungsteam nutzt Dissens konstruktiv und souverän. Es lebt eine gemeinsam getragene Vision, die sein Umfeld und das Unternehmen verbessert. Ein High-Performance-Team löst für jeden Einzelnen und das Unternehmen eine Sogwirkung aus, auch auf Top-Potentials, die „dabei sein“ wollen. Denn es ist strategisch fit, setzt operativ Benchmarks und übertrifft Erwartungen. Kurz: Es verbessert sich ständig selbst, ohne sich übermäßigen Druck zu machen – einfach durch bessere Arbeitskultur.

Freuen Sie sich auf: Mehr Flow, weniger Stress sowie maximalen und kontinuierlichen Erfolg.

Organi­sation­ales Sparring für Top-Executives

Ein erfolgreicher Change, Kulturwandel oder eine Transformation ist Chef-Sache.
Die Leistungsfähigkeit und Innovationskraft einer Organisation ist immer abhängig von Ihrem Commitment als Top-Entscheider. Allerdings glauben heute viele Executives, beim Entwicklungs- und Veränderungsmanagement nicht mehr mitwirken zu müssen. In der Folge wird Organisationsberatung an externe Berater ausgelagert, Mitarbeiter bleiben dabei auf sich allein gestellt. Auch bei agiler Transformation ist das Zusammenspiel zwischen selbstverantwortlichen Mitarbeitern und rahmengebenden Entscheidern einer der Key Success Factors.

Doch zwischen Entscheidungen, Folgeentscheidungen und Umsetzungsaktivitäten fehlt häufig der wichtige Raum zur Selbstreflexion sowie die notwendigen professionellen Kenntnisse und Methoden einer erfolgversprechenden Architektur des Erfolgs.

Mein innovativer Executive-Ansatz gibt Ihnen diesen essenziellen Raum zurück und unterstützt Sie bei strategischen Schritten wie Architektur-, Richtungs- und Ressourcenentscheidungen. Bei herausfordernden und komplexen Situationen stehe ich an Ihrer Seite. Ich begleite Sie (und, wenn es sinnvoll ist, auch Ihr Vorstands- und Geschäftsführerteam) in Entscheidungsprozessen. Das betrifft nicht nur die Analyse und die Planung, auch bei der Umsetzung begleite ich Sie durch ein  erfahrenes Team. So können Sie sich jederzeit meiner Unterstützung sicher sein – von Beginn an bis hin zum erfolgreichen Abschluss.

Moderation Workshops & Offsites

Klare Ziele, bessere Lösungen – wie externe Begleitung Ihre Vorstandssitzungen bereichert.

Unterschiedliche Sichtweisen sind der Treibstoff für Innovation. Doch nicht immer gelingt es einem Führungsgremium, konstruktiv damit umzugehen. Versteckte oder unterschwellige Themen können den Blick auf Gemeinsamkeiten und den besten Weg verstellen. Ich begleite Vorstände und ihre Teams als professioneller und neutraler Moderator und unterstütze sie dabei, neue Perspektiven zu entwickeln. Auch für das Onboarding neuer Vorstände oder Teammitglieder, für Strategieklausuren oder Offsites bin ich gern an Ihrer Seite. Sie erhalten den nötigen Raum, Ihre Ideen und Sichtweisen mit der Gruppe zu teilen und kontrovers zu diskutieren. Ist eine Konflikt- und Krisenklärung nötig, unterstützt Sie meine Begleitung dabei, zu gegenseitigem Verständnis und einem klaren Ergebnis zu gelangen. Am Ende stehen bessere Lösungen und klar definierte Maßnahmen, die Ihren Erfolg sicherstellen.

Qualität

Ich habe Stefan Lammers in unterschiedlichen Rollen kennen und schätzen gelernt. Herr Lammers hat mich dabei immer überzeugt, methodisch wie persönlich. Was ihn besonders auszeichnet, ist, dass er sein Wissen und seine Intuition verbindet und mithilfe seiner klaren und direkten Art die Impulse setzt, die es braucht, um im heutigen komplexen Wirtschaftsumfeld den richtigen Weg zu finden.

Am Ende ist das Ergebnis in genau der Qualität, die ich von mir und meinem Berater fordere, um Entwicklung und Wachstum auch tatsächlich zu erfahren.

Prof. Dr. Thorsten Reitmeyer
vormals Vorstandsvorsitzender comdirect bank AG

Extraordinary

I had the pleasure to work with Stefan when stepping into my first C-Level role. He coached me and my fellow management team members to grow into a high performance team. I particularly liked that his coaching methods are very hands-on, leveraging his many years of experience and translating this experience into actionable recommendations.

Christiane Richards
Head of Customer Solution Management at DKB | Deutsche Kreditbank AG

Vertrauen

Durch die Beratung und den Transformationsprozess von Stefan Lammers konnten wir unsere Führungskultur nachhaltig verbessern. Seine Ansätze zeigen ein modernes Verständnis von Führung: Offenheit, Transparenz und Fairness ermöglichen konstruktiven Dissens, auf allen Ebenen. Davon haben wir sehr profitiert – die Beratung war auf unsere Anforderungen perfekt zugeschnitten, die Begleitung unserer Vorstandsmeetings sehr wertvoll. Das Ergebnis spricht für sich, auch bestätigt durch ein herausragendes Feedback bei unserer Mitarbeiterbefragung.

Ulrich Nöthel
Risikovorstand Euler Hermes Deutschland

Inspiration

Ich schätze an Stefan Lammers besonders die Empfehlung von kreativen Ansätzen: Dinge anders zu sehen, Methoden auszuprobieren und die Chance, Entscheidungen bewusst für mich zu treffen und mein Leben sowohl beruflich als auch privat aktiv zu gestalten.

Jochen Prinz
Gründer und Geschäftsführer

Geradlinig­keit

Die große Erfahrung von Stefan Lammers mit High Performance Teams und Changemanagement-Prozessen ist ein wertvolles Asset für unsere Teamentwicklung. Sein Methodenwissen und sein direktes Feedback geben mir Klarheit für mein eigenes Handeln.

Ralf Ruetten
Geschäftsführer, Saint-Gobain Performance Plastics Pampus

Durchblick

Coaches, die sich auf Transformationsprozesse und –dynamiken im internationalen Format verstehen, sind rar gesät. In Stefan Lammers habe den richtigen Sparringspartner gefunden.

Ines Niehaus
Global Human Resources Director, Swecon Group

Kontakt

Ich nehme umgehend Kontakt zu Ihnen auf, sobald ich mich zu 100% auf Sie und Ihr Anliegen konzentrieren kann.

Wir bemühen uns um die Verwendung einer geschlechtsneutralen Sprache.

In Fällen, in denen dies nicht gelingt, gelten sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.